Mensen kunnen meer eigen verantwoordelijkheid nemen.
We willen een omslag in denken en doen.
Wat vragen wij nu precies van ons management?
Waar gaan we voor als team?
VDV Consulting helpt met:
– Vergroten van persoonlijke effectiviteit d.m.v. coaching
– Vormgeven van (management)teams m.b.v. Insights Discoveryprofielen
– Voeren van de dialoog en het maken van aansluiting en verbinding binnen teams
– Creëren van commitment en betekenis geven aan de gestelde organisatiedoelen
– Organiseren en begeleiden van teamdagen, brainstorm- en inspiratiesessies
– Opzetten en begeleiden van management development programma’s
Voorbeelden vraagstukken teamontwikkeling
Een grote afdeling Sociaal Domein binnen een gemeente wil graag een Teamdag als aftrap van een verandertraject. VDV Consulting begeleidt de Teamdag en is de coach in het verandertraject. Resultaten:
Binnen een team van beleidsmedewerkers in een gemeente spelen ingewikkelde conflicten. VDV Consulting wordt gevraagd om in een vertrouwde setting het gesprek aan te gaan met het gehele team en ieder apart. Hiermee wordt de basis gelegd voor een geslaagde teamdag. VDV Consulting heeft het verdere proces begeleid.
Een overheidsinstelling wil graag in co-creatie met VDV Consulting een leiderschapstraject opzetten. Het is de bedoeling dat leidinggevenden een belangrijke rol hebben bij de totstandkoming van het traject. VDV Consulting werkt met het management een succesvol traject uit en begeleidt dit ook.
